实际上公园的定性是公益单位,这个开支应该有政府承担,上海已经把养护管理经营都全部分开,原来的商业,后勤,绿化三大部门都撤并为养护公司,商业公司和物业公司,只留几个管理人员,费用有政府划拨,退休人员都转为社会统一的养老保险中心承担.这样做为公园的主体来说它没有任何负担,只是做好公园的维护就可以了,三大公司自负盈亏自谋出路,公园根据经费来安排公园的养护管理.养护工作转包给养护公司管理,原来的非管理人员采取买断工龄的做法,自找出路. |
可以和当地的学校联系起来,组织学生出来旅游 公园可以结合节日搞一些有意义的活动 虽然有的公园免费,但里面的东西可以刺激游客来消费呀 |
谢谢两位,帖子是我老婆发的,她干这事。 毛茛说的办法很好,我们也都知道。只是对于广大中小城市来说,政府还负担不起,改制时间也还很漫长。haolixia说的也很正确,但目前很多公园经营性项目很少。我见过中小城市公园经营搞得最好的可能是遵义公园了,门票1元,里面全部是游乐设施,经营收入可观。但很多公园门票收入已成为了最重要的经济来源,没钱投资(招商也缺乏引人投资的资源),即使有钱投资,具体项目的选择也是难点。很多公园都通过承接绿化工程来养活职工,工程效益具有不确定性,资金收回也是难点,难以形成有效的经济增长点。希望大家对具体做法多提宝贵意见。有事要走了,88 |
1。对于初期,必须要有有魄力的领导,带领大家一起做一些事情(比如整治公园,联系关系单位来旅游这些不需要什么经费的事情),当然能要来经费就更好啦。 2。公园有点象样了,还是要想办法弄点大笔经费---比如公园属于园林局,那么开发商在公园旁边盖房子,就可以提高房屋的档次,当然应该给园林局(或者直接对公园)有一定的回报吧?这要看谈判了。。。情况还是不同。我所知道的,2000年左右北京紫竹院公园旁边一个楼盘,卖到12000/平米,该高层楼盘有数栋楼的1-10层都给了园林局作为补偿。。。。 3。有点富裕了,希望领导能不搞腐败,用小部分钱去改善职工待遇,用大笔的钱搞投资,比如游乐园什么的。不要觉得中小城市就好像人少,中国哪个城市人也不少。。。嘎嘎 |
旅游和地产一起开发是目前经济发展的一个很好的建议,但是要把一个非旅游城市的市政或者收费经营性质的公园启动起来,需要一个经过认真市场调研,考察,概念规划,详细规划等,同时还要配合政府部门的发展规划的需要以及旅游规划策划设计等等,做出一个可行性报告来.这样才可以呀! |
安庆 | 园林景观
0 关注
1 粉丝
18 发帖
30 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)