作为园林专业的学生,不论大一还是大四,当你真正着手做景观设计时,是否依然感到一头雾水?
熬夜苦思的东西总感觉平平无奇......
亦或是
创意大开的设计却无法亲自落实......
哎...这可怎么办呢?
不要着急
接下来,告诉大家景观规划设计十步骤,跟着步骤走,再也不用担心不知所措了!
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设计师与甲方爸爸自古以来就是“相爱相杀”的关系,如果你身边有一个设计师朋友的话,你一定会被他的吐槽与抱怨声所淹没......可就算是这样,身为设计师(乙方)的你,第一步就要和你的业主(甲方)沟通啊~
甲方通常会邀请一家或几家设计单位进行方案设计,而作为设计方的你,在与“甲方爸爸”初步接触时,要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模等方面,特别要了解他对这个项目的总体框架方向和基本实施内容,这样才能正确制定规划总原则。不然后面可就有你受的啦~
一般业主会选派熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括:
①气候条件,包括气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)等;
②周围环境、主要道路、车流人流方向;
③基地内环境,包括湖泊、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等。
到基地现场收集好资料后,要及时整理、归纳哟~不然遗忘了那些小细节的话,可能会酿成大错的。
在着手进行总体规划构思之前,必须认真阅读业主提供的“设计任务书”/“设计招标书”。如果你一遍不够,就多看几遍,一定最终吃透设计任务书的“精髓”。
在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的寓意相结合,将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下来要将草图与收集到的原始资料相结合进行补充、修改,逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改,整个规划会在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设计的基本原则——美观、舒适(视觉上)。
接下来,推荐一波优秀景观初设方案文本,看看大神都是怎么开始做设计的——
经过初次修改后的规划构思,还不是一个完全成熟的方案。这时你要广泛听取各方面的建议,通过与各方的交流沟通,提升整个方案的新意与活力。
此时,你一定特别要注意两点:
① 只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全照搬其他方案,图纸质量粗糙,不符合设计任务书要求。
② 过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指:规划原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,是否具有可操作性等。
当整个方案全部定下来后,就要进行图文的制作包装。将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图、全景透视图、局部景点透视图,汇编成图纸部分;最终形成一套完整的规划
方案文本。
业主拿到
方案文本后,一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见:包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。
对于业主的反馈信息,你可一定要认真听取呀!不然的话你可能会失去甲方的信任,甚至失去这个项目的设计任务。
一般调整方案的工作量没有前面的工作量大,但千万不要小看它,以后的方案评审会以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的。
由有关部门组织的专家评审组,会集中一天或几天时间,召开专家评审(论证)会。出席会议的人员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目设计负责人和主要设计人员。
设计方的项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的时间内,将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多内容,向领导和专家们作一个全方位汇报,汇报要尽量透彻、直观、有针对性。汇报时,宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚,再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍,必须紧密结合先前阐述的设计原则,切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。
方案评审会结束后几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读,对每条意见都应该给一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极听取,立即落实到方案修改稿中。
还有五个步骤在下面哦~
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