如何做好森林旅游景区规划和森林旅游开发?

发表于2014-06-12     1701人浏览     2人跟帖     总热度:48  

如何做好森林旅游景区规划和森林旅游开发?

熊大寻旅游景区规划公司/文


      熊大寻旅游景区规划公司认为,森林旅游包括山地、树林、花卉、溪泉、洞穴、奇石、动物等等组成部分。通常的旅游规划方式和开发方式是,逢山开路、遇水搭桥、象形命名、故事传说、亭台楼阁、石刻碑记、栈道探险等等人人都想得到、样样都玩腻了的传统套路。可以这样说,自从有旅游以来,千百年来森林旅游开发都是这套打法。   稍微现代一点的做法,不过加上什么真人CS、汽车营地、露营基地、撒野公园等人人都见过无数遍的招法。我们一年全国跑一遍,接触下来看,成千上万的景区都是这些俗不可耐的做法。很多刚接触旅游不久的老板和领导,因为没经验,还真吃这套。但真按这套思路开发下去,你就会尝到景区门可罗雀的滋味了。   森林旅游要规划好和开发好,必须想透两个道理:  第一、游客为什么要来我这里?  很多景区的旅游规划和旅游开发十分盲目,缺乏明确的目的性和定位策略。一看自己的景区都是森林,于是带一班人把全国的森林景区看一遍,把人家的项目抄袭过来,一看自己的景区有湖泊,也是带一票人把全国及世界的湖泊看一遍,也是把人家的项目抄过来。其实很多景区不是死在不学习上,而是死在考察学习上。因为,熟悉产生轻视!因为,只有第一才能生存!这些道理他们不明白,还以为跟工作上一样“学先进,学榜样”。最后跟大家学成一样,这在高度市场竞争的旅游行业中结局就一个字“死”。    旅游开发一定要因地制宜,独一无二。只有创造奇观,才能收到奇效。才有让人非来不可的冲动!你搬过来的项目大家在其他地方都看过,你有什么新闻效应?你有什么存在的价值?
  第二、你有什么招牌菜?  旅游景区就像一个餐馆,你靠什么吸引人?你的招牌菜是什么?也就是你的核心吸引物、核心景观是什么?这非常重要,这是决定景区生死存亡的关键。前面我们讲的普通旅游规划公司规划的抄来的那些“创意”项目,这些不是不可以有,有项目总比没有好,但是这些项目都是“配菜”,不是“主菜”和“招牌菜”。是吸引不了大量游客的,配菜型项目最多只能吸引周边四乡八镇没有见过太多世面的百姓,最后你的景区就“把旅游搞成了郊游”,靠郊游来实现景区盈利,你就慢慢等吧。    可以说,中国70%的景区最后都会做成“郊游”,因为缺乏“主菜”和核心吸引物。中国大多数旅游规划公司也都是做配菜的厨师。当然,偶尔他们也会尝试来点创意做个大菜,但经常让人大倒胃口。我们曾经接触一个佛教圣地的湖泊旅游景区,之前一家全国著名的旅游规划公司给他的大创意就是,把和尚的袈裟放大一千倍做成一个大型顶蓬建筑,然后又把莲花放大几十倍做成景观放到水里,这样的东西在全国的旅游规划方案中数不胜数!这种简单粗陋的放大思维连中小学生都很擅长,试问这种东西凭什么吸引人来旅游?凭什么发展中国旅游?    熊大寻旅游规划公司在东海边创意设计了“东海龙宫”你不来来看?为天目湖创意设计了“天眼”你想不想看?为铁山区设计了“世界最大铁饭碗”你感不感兴趣?你花了多少时间去研究消费者?你花了多少时间去研究市场?你花了多时间去研究人性需求?只会按教授教的理论来制定规划和想创意,那你就去搞学术去吧。不要再把中国的景区规划搞成毕业论文和卖不出去的菜谱。    森林旅游不是卖森林,而是跳出森林卖森林!森林太多太多了,多少城市远郊都是森林,都是天然氧吧。别再为你的资源沾沾自喜了,很多老板拿到的景区资源在当地还可以,放到全国一比,都不入流。我们就资源卖资源根本卖不动。一定要记住,中国一流二流的旅游资源三十年前就开发完了!你拥有的是三流四流五流资源,你拥有的都是配菜,是配菜中的配菜!关键在于怎么创意创造出自己的主菜出来,把五流的资源变成一流甚至超一流!告诉您熊大寻旅游规划公司的四句话:意料之外,情理之中,预算之内,市场之需。把这四句话吃透,整出的东西就基本靠谱了。
中国旅游策划第一品牌——熊大寻旅游策划公司   熊大寻:* 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者* 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号* 中国策划20年十大策划专家* 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”* 《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”* 《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”* 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”* 策划大理、遵义获“中国策划金奖”* 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》、《谁在策划旅游》 策划成果:(一)、城市及旅游案例:策划大理:“风花雪月”城市形象口号提出者,从2002年为分水岭,2002年以后大理游客总数上升到500多万人,几乎翻了一倍!实现引资32亿元!本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长:“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”
策划香格里拉:《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院,到2003年,年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。
策划南岳衡山:曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”
策划井冈山:被戴诗鹏董事长称为:“20分钟挽救了2个亿的投资”
策划遵义:遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”
策划石屏:短短半年炒热石屏县,半年游客增加四倍!以“海菜腔,烟盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中国原生态歌舞之乡”,形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长:“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位,可以用一千年!”
策划江川:江川县领导评价:“我们在江川30年,不如熊大寻来3天!”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服!”四个字评价熊大寻对江川的策划。
策划姚安:姚安县李书记:“熊大寻为我们做的策划:中国顶尖!无懈可击!”李副县长:“熊大寻的策划太牛了!把姚安策划到了极致!”
策划骆马湖:宿迁市缪市长:“熊大寻的策划方案我连看了三遍!我相信宿迁会因为熊大寻而闻名中外。”
策划桂平:桂平市原旅游局董局长:“听了熊老师的策划汇报,我很震撼,我在旅游局八年从未听过如此高远的策划。”桂平市刘副市长:“我非常敬佩熊大寻的才华!相信我们很快就能按照他的方案实现桂平旅游腾飞。”
策划无锡梅里古都:尤镇长:“熊大寻为梅里古都做的策划,只能用两个字来形容就是‘震撼’。”
策划陕西勉县:县委王书记:“我做了十年的领导,看了无数的策划、规划方案,没有一个能达到我的思想水平,只有今天,我服了。要是能早十年认识熊教授,勉县的旅游就不是今天这个样子了,熊教授的策划太震撼了!”
策划浙江宁海县:县委王书记:“熊教授的策划方案非常有创意,非常有操作性,我非常欣赏。”
策划四川射洪县:遂宁市委书记:“熊大寻策划的中国白酒第一镇项目,要作为市里的特别重大项目来实施。”县委王县长:“熊大寻的策划方案非常震撼!在场的200多位领导干部每个人都拍手叫好。”
策划四川兴文县:县领导总结:“熊大寻策划机构发现的几个震撼性的奇景,是我们看了几百遍也没有看出来的!”

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