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[分享]十次小组资料下载

发表于2018-07-22

标签：十次小组资料十次小组案例十次小组视频

朱亦民 | 建筑与现代性探讨立即试听

学员数 3111 好评率 100.00%

关键词：英国现代建筑，英国传统文化，史密森夫妇，朱亦民，央美论坛，北京建筑大学，后激进时代的建筑笔记

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2015小组PK赛获奖查看详情

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“2015自建小组积分PK大赛已经结束，在众多龙友的支持下，大量的自建小组被大家了解支持。本次大赛所有参赛的44个小组，在大赛过程中共获得了322717热度，增加了2950位筑龙新友成员和1773位非新友成员。技术质量小组获得，组长君已陌路110同样是位新龙友，在大赛时间内，技术质量增加了382位成员，小组增加了52576热度，最后以203424的总分获得大赛第二名。”

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都下载几十次了！为什么网友们都说好？查看详情

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最近发现不少好资料，搞监理刚好用的到，给大家推荐一下，如果你手头还有筑龙币，那么恭喜你！你可以打包带走了！顺便提一下，小编最新专题《深度剖析建设工程监理工程师岗位职责》内容丰富，观点新颖。放一个小编专题传送阵吧，感觉没用可以直接pass 传送阵监理精品细则： [福建]二级公路监理实施细则（231页编制于2015年） [湖北]超高层综合建筑工程监理实施细则（包含9个分项工程编制于2015年）高速公路工程监理细则（流程图丰富 143页） [湖南]剪力墙结构综合住宅工程监理细则（包含商场办公楼

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QC小组活动立即下载

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QC小组活动 QC小组活动.rar

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建筑业QC小组活动基础知识简介（PPT）立即下载

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内容简介 QC小组具有如下四个特性：（1）明显的自主性。体现在“自愿参加，自主管理，自我教育，互相启发，共同提高”。（2）广泛的群众性。QC小组不仅包括领导人员、技术人员，而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。（3）高度的民主性。体现在“发扬民主，各抒己见，互相启发，集思广益” （4）严密的科学性。遵循科学的工作程序，坚持用数据说话，用科学的方法步步深入地分析问题、解决问题。建筑业QC小组活动的课题分为两大类，一是“创新型”，二是“问题解决型”，“问题解决型”又包括现场型、攻关型、管理型、服务型.

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QC小组基础教材培训讲义（2010版）立即下载

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关键词： QC小组基础教材 qc小组培训

资料目录第一章QC小组概述第二章QC小组的组建第三章QC小组活动第四章QC小组活动成果第五章QC小组活动成果的评审与激励第六至第十三章统计方法在QC小组中的应用内容简介 QC小组基础教材培训讲义（2010版） QC小组的宗旨和作用：1 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。2 改进质量，降低消耗，提高经济效益。3 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 QC小组的组建程序：1 自下而上的组建，小组选择活动题目，登记小组，申请注册。2 自上而下的组建，主管部门规划方案，要求下面建立小组，各部门建立后登记注册。3 上下结合的组建，上级推荐课题，上

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[QC培训]QC小组基础教材培训讲解立即下载

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资料目录第一章QC小组概述第二章QC小组的组建第三章QC小组活动第四章QC小组活动成果第五章QC小组活动成果的评审与激励第六至第十三章统计方法在QC小组中的应用内容简介现状调查应应注意的问题：1）一定要用数据说话；（客观性、可比性、时间性）；2）对调查的数据要分析整理，找到问题的症结；3）小组成员要亲自到现场去调查，取得第一手资料；原因分析思维程序：（1）用头脑风暴法产生观点，把造成问题的潜在原因都想到。（2）分析原因时小组成员互相启发，使用的思维方式是：联想性思维、系统性思维（3）恰当的选用下述的统计方法去整理分析所产生的观点：因果

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[QC培训]QC小组培训讲义(260页) vip 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训 QC编制七大手法

内容简介遵循PDCA科学循环： 1、PDCA循环的四个阶段和八步步骤 2、PDCA循环的特点三、应用统计工具和方法：要取得证据，就要收集数据，就要应用统计方法；对收集的数据要分析处理，就要应用统计方法；通过样本要推断总体质量，要应用统计方法；以最少的实验次数找到最佳的参数搭配要用到统计方法；以最短的时间（工期）完成繁重的任务，要应用统计方法；一些语言资料、信息情报要进行汇总、整理、分析，还要用到统计方法；找出症结所在的方法：找出症结所在最行之有效的方法——分层法。我们可以从各种角度对问题进行分层分析，并用数据或图形表示

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QC小组组建及活动开展流程培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 QC小组组建 QC小组活动过程

内容简介 QC小组的分类：按照QC小组参加的人员与活动课题的特点，把QC小组分为“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”、“创新型”五种类型。一、 QC小组活动的原则（一）遵循PDCA循环的原理（即：计划-实施-检查-处理）（二）以事实为依据，用数据说话。 …… 二、QC小组活动过程 QC小组活动过程：（一）选择课题（二）现状调查（三）设定目标（四）分析原因（五）确定主要原因（六）制订对策（七）对策实施（八）效果检查（九）制定巩固措施（十）总结及今后打算（一）选择课题（1）提高质量方面的课题（2）减少不良损失，增加经济效益的课题（

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建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 PDCA循环

资料目录一、质量管理二、QC小组三、QC小组活动的具体程序四、QC成果报告书的编写五、QC成果报告书的内容六、QC小组的评审七、QC小组的激励内容简介管理技术的内容：1、遵循PDCA循环，PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据，用数据说话 3、应用统计技术。 QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因（六）确定主要原因（七）制订对策（八）对策实施（九）效果检查（十）巩固措施（十一）总结回顾及今后打算 …… 六、QC小组的评审（三）评审的原则 1挑

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建筑工程QC小组活动培训讲义（63页，2014年编制） vip 立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 QC活动小组 QC小组活动程序

资料目录一、质量管理概念二、QC小组基本概念三、QC小组活动课题类型及程序四、问题解决型QC成果活动程序五、QC小组活动评审六、QC小组的激励内容简介本资料为建筑工程QC小组活动培训讲义，PPT格式，63页，编制于2014年，详细介绍了QC活动小组的组建、注册登记、活动程序、QC成果编写、QC活动评审、QC小组激励等过程，内容较详细，可作为QC小组成立前的培训宣讲讲义。包括以下六个方面的内容：一、质量管理概念二、 QC小组基本概念三、QC小组活动课题类型及程序四、问题解决型QC成果活动程序五、QC小组活动评审六、Q

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[标杆]房地产集团监察评估小组培训讲义立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产监察评估房地产效能监察

资料目录第一部分何谓“监察评估” 第二部分监评工作的目的和意义第三部分监评人员应具备的素质第四部分如何开展监评工作内容简介 [标杆]房地产集团监察评估小组培训讲义，共35页，监察评估作为企业管理过程中的监控环节，是企业强化管理的内在需要，是企业反腐倡廉的重要手段。本讲义详细阐述了什么是监察评估、监评工作的目的和意义、监评人员应具备的素质及如何开展监评工作，内容详细，讲解清楚，图文并茂，可供学习借鉴。各部门监评成绩对比表各部门监评成绩趋势图典型案例

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暖通全国优秀QC小组成果材料（法兰风管） vip 立即下载

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关键词：暖通空调QC成果优秀QC小组成果薄钢板连体法兰风管地铁共板法兰风管制作

资料目录保证薄钢板连体法兰风管严密性提高地铁共板法兰风管制作合格率内容简介一、保证薄钢板连体法兰风管严密性针对地下空间薄钢板自成法兰风管漏风量超过规范要求的现象，小组成员从人、机、料、法、环五个方面调查运用头脑风暴法进行分析，找出影响风管系统漏风量的8个末端原因，通过要因确认，确认了3个主要原因，小组成员为此制定了对策措施，明确了目标值。通过对策实施，漏风量实测值小于允许值，达到预期的目标，并节省了人工材料费。活动前后风管实测漏风量比允许值降低了20个百分点...... 二、提高地铁共板法兰风管制作合格率项目中通风空调分部工程包括：送排风系统、空调风系

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建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训(120页) vip 立即下载

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关键词： QC活动小组 QC基础知识

内容简介建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训，PPT格式，120页，主要介绍QC小组基本知识、活动程序、报告编制与发表等，可供参考学习。 …… QC小组的概念：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 …… 培训主要内容：一、QC小组基础知识二、“问题解决型”QC小组活动程序三、“创新型”课题成果的活动程序四、QC成果报告编制及发表 …… PPT格式，120页，2011年编制。

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质量管理小组QC活动知识培训讲义122页（PPT 图表丰富） vip 立即下载

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关键词：路桥技能培训质量管理小组活动 QC活动知识培训 QC基础知识

资料目录一、QC小组概述二、QC基础知识三、“问题解决型”课题活动程序四、指令性目标值的课题活动程序五、创新型课题活动程序六、成果的总结及发表内容简介本质量管理小组（QC）活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发，对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明，并有示例，图表丰富。 …… QC课题类型（五种类型）： “现场型”：围绕现场生产开展，课题小易出成果； “服务型”：课题小、时间短、见效快、社会效益好； “攻关型”：课题难度大，技术含量高，活动周期长，投

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测试小组查看详情

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测试发帖的也醉了

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小组qq群，大家加一下查看详情

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每日最新资料小组成立！查看详情

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我的小组查看详情

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圣诞过完元旦又要来了

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QC小组成果文件（中铁，钢支撑安装） vip 立即下载

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本资料为中铁三局QC成果资料——《提高同层双榀大直径光管支撑安装定位一次性合格率》，共50页，编制于2017年。 ...... 一、课题简介二、QC小组简介三、选题理由四、目标值设定五、目标可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施十二、总结和下一步打算附件1：现场评审记录附件2：QC小组获奖证书附件3：企业级功法证明文件附件4：国家专利授权通知书

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