建筑设计阶段的项目管理

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发表于2010-05-31    1562人浏览    1人跟帖    筑龙币+1000  复制链接  只看楼主

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内容简介

设计阶段的项目管理(含附图):
  1、目标;2、重点难点;3、内容;4、设计阶段的项目管理概述;5、设计任务的委托及设计合同管理;6、设计阶段的目标控制;7、设计协调;8、设计阶段信息管理;
  12页word.

建筑设计阶段的项目管理

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 发表于2010-05-31  | 只看该作者      

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建设项目设计是集社会、经济、技术和管理为一体的复杂的特殊的系统性生产过程,它不单是设计单位的个体创造,而是业主、设计单位、政府主管部门和其它项目参与方共同参与和协作的成果。而设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督,而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。

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